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新・家元制度とは

松下村塾を現代風にアレンジした永続的・高収益なビジネスモデル

新・家元制度とは、あなたの理念を引き継ぐ人材を育成する優れた手段を標準化したものであり、会社の強みを学んだ人材を大量に育成する事業を作るための思考術です。

新・家元制度は、明治維新期に伊藤博文などの多くの偉人を輩出したことでも有名な松下村塾の人材育成モデルを現代社会に通じるようにアレンジしています。

松下村塾の人材育成モデルの3つの特徴をあげると…

  • 1. 全ての人を先生として扱う
  • 2. 徹底した討論により未経験の問題を解決する能力を育む
  • 3. 大きな影響力をもち世間に影響を及ぼす人材を育む

のようになります。

新・家元制度は、松下村塾の3つの特徴を取り入れ、講師業のフランチャイズビジネス化をするような形で協会ビジネスを構築していくのです。

動画を見ることであなたの協会に待っている4つの未来

コンサルティング事業展開が可能に

協会ビジネス入門動画を視聴し、理論を理解し、実践することであなたとあなたの協会には4つの未来が待っています。

その4つとは、

  • 1. 財務基盤が安定する
  • 2. 自社の強みを明確化し、社内外に伝えられる
  • 3. 業界の中心になれる
  • 4. 業務提携、M&A チャンスをどこよりも早く選別できる

この4つです。

協会ビジネスは、能力が高く、高い目的意識を持った人材を短期間で育て上げる人材育成モデルを基幹としたビジネスモデル。

ビジネスに協会ビジネスのモデルを取り入れることにより、あなたの分身を短期間で育てることができ、ビジネスの速度が爆発的に加速します。

強い会社を作ることを目的にすれば失敗しない

新・家元制度導入は目的ではなく手段です

新・家元制度の導入をためらう会社、新・家元制度を取り入れても失敗してしまう会社もあります。
そのような会社は、新・家元制度を導入することを目的としており、新・家元制度という手段を使って会社を強くすることを目的としていません。

新・家元制度は、あなたの会社や協会を業界No.1にするためのシステムであり、手段。
「業界No.1を目指す強い会社」を作ることを目的としていなければ、新・家元制度の導入も無駄に終わってしまうことでしょう。

しかし、強い会社を作る目的を忘れずに、新・家元制度を利用するならば、協会設立から3年で年商1億円を超える協会を運営することさえも可能なのです。

新・家元制度や協会ビジネスが始動してまだ12年程度ですが、すでに年商1億円を超えている協会がいくつも出ています。

この入門講座の動画は、本来ならば、ワークショップスタイルの講座を数ヶ月にわたって聞かなければ身につかない協会ビジネス構築の入門講座を自宅にいながら身につけられるチャンスです!

ビジネスに協会ビジネスのモデルを取り入れることにより、あなたの分身を短期間で育てることができ、ビジネスの速度が爆発的に加速します。

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