1認定講座構築セミナー

協会ビジネスコンサルタントにより、４時間×７回にわたり、４か月で協会ビジネスの基本と認定講座を開講し、０期生を集客するまでの知識、スキル、ノウハウを提供します。
年商９億円の協会を０から作り上げ、１３年間で４７０００名の認定講師を育成する仕組みを作り上げた協会ビジネスの真髄をお伝えします。
ベーシック講座は、協会ビジネスの根本となる認定講座の作り方と０期生を募集するランディングページの作成までをお伝えします。
そして、講座期間中に実際に協会設立、そして、０期生の募集を行える実力を身に付けてもらいます。

講師の話をただ聴くだけではなく、ワーク中心の講義です。
協会ビジネス事業構築は９つのステップから構成されます。
ベーシック講座ではステップ０からステップ６までを７回に分けて学びます。

ただ単に高額商品の認定講座を作り、資格を発行しても、上手く行きません。

資格を取得した認定講師をいかに活躍する仕組みを組み込んだ事業設計を作り上げる事が大切です。
そこで、お伝えする内容は、
とてもシンプルに、体系化してあります。

「協会ビジネス」をシンプルに考えると、設計すべき項目は７つのステップ。
この７つのステップを順番に完成して行きます。
講義を通じて協会ビジネスの全体像を掴み、
あなたの協会を設立し、成功の設計図を描いてください。

2懇親会での学び

１回目、３回目、５回目、８回目の講義終了後に、懇親会を開催します。
参加費は実費で1回5,000円程度です。
実は、この懇親会の場がとても重要です。
これから「協会理事長」という道を歩む同志たちとの仲を深めてください。
協会を作り、社会を良くしようという同じ志を持つ「覚悟ある」仲間は一生付き合える同志になります。
協会を作ると、理事長は孤独です。同じ志を持ち、共に成長する仲間と腹を割って語りあう場が
あなたの見識、活動範囲を飛躍的に広げてくれます。
懇親会では講師の本音トークがさく裂します。
たくさんの失敗も経験してきています。
講義の中では話せなかった本音が、あなたの心を打ちます。
講義の中で疑問に思ったこと、理事長になる不安など、
お酒を飲みながら、何でも講師に直接質問してください。

3コンサルティング

1回目の講座終了後に、1か月位をかけて、自分の協会の事業計画を作り上げてください。
その事業計画を元に「協会ビジネスモデル構築のコンサルティング」を実施します。
協会ビジネスはまだ先例が少ないので、自分だけで考えていると、どうしても視野が狭くなってしまいがちです。
経験豊富な協会ビジネスコンサルタントの視点を入れることで、計画の抜け漏れを防ぎ、
実現可能性を高めることができます。
「何をすれば良いか」を頭でわかっていても、それを実際に行動に移すのは難しいものです。
行動するにあたって必要なものや、注意点を確認し、実践の一歩を確実に踏み出してください。
日程は集中講義の終了後から1ヶ月を目処に、個別に調整させていただきます

4プレゼンテーション

8回目に0期生募集用に作成したランディングページの項目を元に、実際に募集をするシュミレーションとして、
全員の前でプレゼンテーションを10分間で行ってもらいます。
のプレゼンテーションには、協会ビジネス推進機構の前田出代表理事も参加して、個別にアドバイスを行います。
8回目にプレゼンテーションを行うことで、目標を明確にし、具体的な行動に移ることが可能になります。
今までに２００協会以上の起業相談に乗って来た、協会ビジネス提唱者の前田出からのアドバイスは具体的なので、すぐに実行できます。
プレゼンテーション終了後は、講師と前田出代表理事を囲んで懇親会を行います。
ここでは、プレゼンの場では聞けなかったもっと具体的な提案やステージを飛躍的にあげる示唆に富んだ話を聞くことができます。

5協会ビジネス実践会

講座受講後、６回の協会ビジネス実践会を受講することができます。
協会ビジネスで、すでに成功した先輩理事長から直接学ぶ場を提供します。
先行する理事長達はたくさんの失敗とそれを乗り越えるノウハウを身に付けました。
この貴重な先行モデルをリアルに体験し、自分の協会に活かすようにワークを行います。
実際に提供してもらう事例は

この様に実際に協会を設立し、認定講座を開講して、０期生、一期生を募集した理事長でなければ分からない失敗、成功事例をシェアしてもらいながら、自分の協会にカスタマイズする作業を行います。
この6ヶ月間を通して経営のPDCA（Plan – Do – Check – Act）を繰り返します。
経営におけるPDCAの回し方を身につけることで、成功する協会を作りだすことができます。